2030 : Quelques rêves... ou visions


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Retour à la prospective . Dernière mise à jour le 6/12/2023

Rappel : la vision de Jacques Myard en 1987

Attirer les sièges sociaux d'entreprises

Rien de changé

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Jacques Myard et l'essentiel de son équipe sont toujours à la Mairie.
Entre difficultés économiques et conservatisme, la ville de 2030 est la même que celle de 2024.
Les courses n'ont pas pu reprendre. La Ville s'est contentée d'un aménagement minimal du parc pour y permettre des promenades et quelques jeux, sans oublier le golf.
Le parking du marché et le centre de santé n'ont pu ouvrir, faute de crédits pour construire et de médecins volontaires.
Tout de même, le pole Malesherbes a été terminé et devient un lieu majeur de vie culturelle.

Catastrophes

Faut-il détailler ?
- Climat entre canicules, inondations et tempêtes
- Guerre mondiale nucléaire
- Pandémie dévastatrice


Ressources fiscales
Attirer des cadres jeunes et brillants

Inconvénients : immeubles encombrants

La ville dortoir. Tranquille

Calme écologique, services adaptés plutôt au grand âge.

Inconvénients ; pas sympa pour les jeunes sauf les tout-petits

La ville écologique

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Espaces verts, bords de Seine
La pêche en Seine...

Inconvénients : c'est coûteux sans contreparties économiques.

Sécurité avant tout


Toutes les résidences en ville et dans le parc sont étroitement closes.
Caméras partout.
Reconnaissance faciale partout. Notamment aux entrée du parc et aux "portes" (vers Le Mesnil, Poissy, Acheres, le pont).
Contrôles automatiques à la sortie de la gare

Ville d'histoire, d'art et d'attractions

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- L'opposé de Disneyland... mais sur la même ligne du RER !

Organiser fortement l'ensemble dans une proposition aux touristes. (Pour les Mansonniens, va de soi...)

- Longueil. Un haut lieu de convivialité traditionnelle
- L'office du tourisme. Action de promotion et de publicité vers l'extérieur, national et mondial
- Faire des propositions de balades accessibles par téléphone. (revoir mes itinéraires)
- Coopérer avec Saint-Germain

- Le centre aquatique
- Le cimetière et sa variété de tombes
- La forêt toute proche
- La marina de Cormeilles
- Parcours napoléonien. Ville impériale
- Le château comme monument mais aussi comme cadre pour des activités culturelles.
- L'ensemble des immeubles protégés (caves du Nord, etc)
- Le patrimoine sculptural. Refaire le centre Ianchelevici
- Musique : chorales, fanfares, Festijazz, Concours de piano
- Un accueil permanent aux artistes
- Le pavillon de la Muette
- Les blockhaus. L'histoire n'a pas que des époques roses
- L'hippodrome. Attirer du monde sur le terrain mais aussi sur les ondes (PMU)
- Cheval de selle et poneys.
- Gastronomie : Plancha, av. Longueil, Pavillon Bleu avec un peu d'effort...

Inconvénients : beaucoup de circulation sans la ville. Un patrimoine hôtelier insuffisant.

Ville sportive

Centre aquatique, POPD, pêche

Smart Democracy


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Repenser le bulletin municipal
Repenser le déroulement des conseils de quartier, du conseil municipal, de la CCAS...
Meilleure exploitation des vidéos du CM (extraits choisis et commentés). Commentaires en temps réel.
Pluq d'information sur les élus, leurs choix...

La ville se dote d'outils puissants de décision à partir de ses données.

Le travail du CM est constamment appuyé par les données présentées avec IA

L'IA au service des citoyens
Les associations au centre du jeu
Intégration des données, numérisation et mise en ligne d'un maximum des archives
+ intégration des données régionales, nationales, mondiales
Des outils avancés de présentation de cette info.
Un réseau de réseaux sociaux avec diverses modérations.
Coopération avec l'informatique des commerçants

Inconvénients : peu conforme à la mentalité mansonienne, plutôt autoritaire. Tendances négatives des réseaux sociaux.