De gauche à droite :
achat d'un siège ergonomique (Lorenzo Gionzini, dans Le Parisien)
sport à la maison ;
problèmes d'intimité (image datant des annés 1980 ;
le rêve de la mère de famille ... (paru dans La Croix) ) et ...
conclusion en virtuel chez le psy ! (Le Monde)

Gouvernance et télétravail : revue de presse

Noté depuis la parution de cet article :
- deux très bonnes pages dans Le Monde du 15/920 « Le travail chamboulé par le Covid-19.
-
Le guide 2020 du manager en temps de crise. Revue Management. 8/2020. Spécial Télétravail.


Jusqu’à présent, le télétravail, même poussé par le Covid, n’a pas changé en profondeur les règles de gouvernance, mais seulement ses modalités pratiques. A moyen et long terme, les avis sont partagés sur l’importance du télétravail (Le Monde, 26/8, Les Echos, 4-5/9), mais moins qu’au printemps dernier, où nous titrions : Le télétravail n'a plus la cote .

Mais il des conséquences par les moyens qu’il exige ou valorise :

- sur l’immobilier
 : « L’essor du télétravail a fait bondir les recherches de maisons en deuxième couronne. Le modèle résiste mal à la nécessité de retourner au bureau plusieurs jours par semaine » ; mais c’est négatif pour les immeubles de bureau (Le Monde 30/6, les Echos 4-5/9) ;
- sur le mobilier au domicile : « La vente de matériel de bureau explose » (Le Parisien 28/8) ;
- sur l’équipement informatique : « Ruée massive vers la fibre optique en France (Les Echos 4-5/9) ;
- sur les paiements en ligne, qui sont « en ébullition » (La Croix, 31/8).
- sur les salaires informatiques : + 2,3 % (LMI 9/7)

Il a des effets négatifs
- sur la sécurité informatique : « Cyberattaque, la grande menace », deux pages du Parisien (7/9), par Florian Loisy et Damien Licata Caruso ;
- sur la santé physique et psychologique (Le Parisien,7/5) ; par exemple parce que « faute de matériel adapté, nombre de télétravailleurs ont
fini par adopter la position horizontale, sur le lit ou le sofa » (Le Monde, 21-22/6) ;
- sur la qualité du vivre-ensemble (Le Monde, 2/7) et notamment de la conversation, explique la sociologique Sherry Turkle dans
Les yeux dans les yeux, le pouvoir de la conversation à l’heure du numérique  (Actes Sud 2020) ;
- sur les inégalités :
un gouffre entre une mère monoparentale en HLM dans le 9.3 , avec son petit PC portable et les enfants qui galopent autour, et un directeur de banque avec la fibre et trois grands écrans dans sa résidence secondaire provençale ; on observe des différences entre les pays européens du Nord et du Sud (Le Monde, 25/8) :

Pour Turkle « il n’y a pas de solution technologique à tout et surtout pas au problèmes créés par la technologie » (Le Monde 11/8). Alors, on peut suivre deux pistes « humaines » : individuelle et managériale.

Individuelle :

- l’hygiène corporelle et la psychologie positive sous différentes formes, avec par exemple Du sport à la maison, les conseils de Sarah Ourahmoune (Le Parisien 5/9), avec une vidéo ;
- les conseils de Au féminin.com ;
- la méditation avec lapplication Calm, dont la« Covid-anxiété » amplifie le succès (Les Echos, 4/8) :
- la psychanalyse en virtuel, une  « Révolution sur le divan », écrit Elise Kalin, avec des dessins humoristiques d’Albert Tercero, (Le Monde M, 28/8)


Managériale:

- beaucoup d’exemples cités par Myriam Dubertrand (Le Monde, 3/9) ;  parmi les solutions pour disposer de managers « agiles », la formation et le coaching ; lire aussi le livre Le guide du dirigeant responsable , par Frédérique Jeske (Diateino 2020) ;

- beaucoup d’idées sur le site Welcome to the Jungle et l’ouvrage du même nom par Jérémy Clédat et Laëtitia Vitaud (Vuibert, 2020) ;
- faire confiance et lâcher eprise (Karine Usubelli, DRH, La Croix) ;
- contribuer aux frais d’équipement des télétravailleurs (Le Parisien, 28/8), de l’ordre de 500 à 600, et 1000 dollars chez Google (Le Parisien, 28/8) ; mais, commente une amie : « L’employeur n’est pas une vache à lait ».

Nous allons peut-être une négociation patronat/syndicats (Les Echos et Le Monde du 3/9), et il y aura donc lieu d’y revenir.


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