Un petit parcours de découverte
en construction
La gouvernance, c'est l'organisation et la gestion des relations entre les parties prenantes d'une organisation (entreprise, association, service public).
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Les principales sont: :
- les actionnaires
- les clients
- les salariés
- les fournisseurs et sous-traitants
- La collectivité, ( voir communs et Ville)
- l'environnement .
Notes provisoires
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C’est-à-dire l’organisation des relations entre les parties prenantes.
Qui suppose notamment des normes (morales, techniques).
Le mot "gouvernance" change de sens
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La gouvernance, au départ (rapport Cadbury, 1982) c’était essentiellement un problème de relations entre les actionnaires et l’équipe dirigeante, suspecte de manipulations (délits d’initiés) et de rémunérations excessives.
Aujourd’hui, la gouvernance prend en compte l’ensemble des partenaires.
Et chaque groupe de partenaires devient un ensemble complexe, un écosystème en lui-même
Au départ (années 1980), la gouvernance ne concerne que les actionnaires ;
Depuis cela s’étent aux clients, au personnel, aux fournisseurs
Bref, la gouvernance c’est le « pilotage » d’un réseau
Avec des partenaires de types très différents
Et capables de s’organiser en réseau.
Le syndicalisme. Les class actions. Robin Hood
Capacités d’effets très rapides
Stéphane Callens que nous avons interviewé en 2003 >https://diccan.com/Hebdo/h120/h120.htm oppose gouvernance à compétence : " La compétence installe une relation directe entre savoir et pouvoir ; la gouvernance n'est pas une diminution de la compétence, elle est l'affirmation que l'exercice de la compétence doit s'insérer dans des dispositifs limitant les possibilités d'abus de pouvoir technique ".
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Télécharger le fichier Normes.jpg 1. On ne peut ni laisser faire ni accumuler les lois et règlements
(Le slide de Bernard)
Il faut réduire la complexité.
Plus exactement, il faut à la fois
- Prendre en compte toute la richesse des écosystèmes
- Les présenter à chacun (leaders, citoyens) d’une manière « transparente », c’est-à-dire en cachant beaucoup.
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Piloter avec un tableau de bord… de plus en plus difficile.
Retrouver l’intuition ?